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院长查房 | 找问题提措施,强管理提质量

日期:03-15
  为进一步加强医院科室管理,规范医疗行为,强化医疗核心制度的落实,持续改进和提高医疗质量,促进科室管理科学化、规范化、精细化,推动我院学科建设快速发展。3月14日上午,广州复大肿瘤医院牛立志院长带领医务部、护理部、院感科等相关职能部门负责人先后到病区进行院长查房。
 
 
 
 
  每到一个科室,牛立志院长都认真听取各科室主任、护士长的汇报和建议,在交流中发现的工作难点,要求详细记录;对部分科室的发展提出了建设性意见。对科室存在的工作难点和实际问题进行现场办公,能立即解决的现场解决,立行立改;暂不能解决的,找出原因,并联系相关职能部门协调解决,确保医疗质量安全。
 

 
  牛立志院长查房中指出,一是各临床科室要重视业务的培训、病例书写质量,加强业务能力的提高,不断开展相关技术项目,提升技术水平;二是不断加强学科内涵建设、医疗服务能力、学术影响力、提高团队凝聚力和执行力;三是开拓进取,只有在学科、人才、科技创新等方面做强、做大、做精,才能不断提高医院的核心竞争力;四是做到“以病人为中心”,不断提高医疗质量和服务水平,推动医疗质量建设及医院各项事业健康有序开展。
 
  院长查房制度与临床实际工作紧密相结合,有利于持续改进科室工作的不足,促进科室建设不断提高,及时发现和解决医院各临床科室在实际工作中存在的困难和问题,推动医院各项临床工作全面、协调、高效、高质量发展。今后,我院将进一步完善院长查房工作机制,进一步提高我院业务管理水平,不断优化工作流程,为患者提供优质服务。
 

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