
岁月如同脉搏,每一次搏动都记录着生命的痕迹。站在2025年与2026年的交替节点,我们就像完成一场精密的手术——切开过往的纷繁,缝合未来的期冀。回顾过往复大医院在国内肿瘤微创治疗领域“从零到一”的奠基,我们沉淀、回溯、反思并追问:未来如何实现“从一到百”的蜕变?
2025年,对于复大人是充满考验的一年。全球医疗格局深度重塑,国内医改政策持续推进,肿瘤治疗领域考验与竞争日益激烈。我们面临着多重挑战:国际形势变化带来的跨境医疗协作新课题,行业政策调整对专科医院运营模式的考验,新技术浪潮下医疗市场的激烈竞逐,以及肿瘤疾病复杂性与疗效突破的医学挑战。
然而,正是在这样的压力下,我们清晰地看到了自己的价值与使命。这一年,我们在过去二十多年沉淀的基础上,持续深耕学术科研,提升技术优势。医院成立中医康复中心,探索机器人穿刺导航系统指引下的肺结节冷冻消融术,开展20项新技术,发表科学论文17篇,新增两项专利授权。我们积极适应医保支付方式改革,探索肿瘤专科医院高质量发展路径;在竞争中打磨服务品质,将压力转化为提升医疗质量、优化患者体验的内生动力。
从成立至今,复大医院在国内多次引领肿瘤微创治疗风向,完成了“从零到一”的突破与积淀。作为国内肿瘤微创治疗领域的领跑者,我们取得来自患者、同行与政府的认可与褒奖,从众多非公立医疗机构中脱颖而出,获评国家临床重点肿瘤专科,成为广东首家通过国际JCI认证的医院,顺利完成一万多例冷冻消融治疗案例,将诊疗服务拓展至全球121个国家和地区。
“从零到一”,不是偶然,而是坚持以患者为中心,紧跟前沿技术,坚持差异化发展道路的必然结果。我们从曾经租借在新海医院的一层病区走出,发展成为布局海内外市场的三级肿瘤专科医院,每一步都烙印着创新与坚守。
站在新的历史起点,我们如何实现从一到百的跨越?我认为,答案在于三个核心支柱:
第一,科研创新驱动发展。2025年我们在科研领域突破显著,未来仍将坚持“临床问题-基础研究-技术转化-临床应用”的全链条体系,与国内外优秀科研机构深化合作,以科研创新推动临床技术突破。
第二,深化肿瘤微创技术优势。我们要持续追随国际医学前沿,同时关注肿瘤微创手术机器人平台、人工智能辅助治疗规划系统、实时影像导航治疗体系三位一体的技术生态,在技术引进与临床探索中,打造复大技术护城河,不断挑战肿瘤治疗难题,为患者创造更多福音。
第三,坚持差异化发展模式。复大的发展,得益于过往在技术路线、市场布局中的差异化模式。我们将坚持“微创技术引领、多学科协同合作、BEU服务加码、多文化融合”的差异化战略。在国内打造“肿瘤微创治疗领跑者”的复大名牌;在海外,强化学术领域地位,优化患者口碑,推动复大医院长久发展。
肿瘤防治事业是一场需要耐心与勇气的远征。每一位医护人员深夜的坚守,每一位科研人员不懈的探索,每一位行政职能同事幕后的保障,都是这场征途中不可或缺的光芒。面对未来,我们有清晰的战略,有坚定的信念,有技术与人才的储备。山海虽远,行则将至;未来虽难,做则必成。让我们怀着对生命的敬畏、对科学的执着、对未来的信心,共同迎接2026年的第一缕阳光,携手迈向“从一到百”的远征!
擅长肿瘤冷冻消融、微波消融、纳米刀消融及放射性粒子植入治疗,特别在肺癌、肝癌、肾癌、胰腺癌等实体肿瘤的微创治疗方面独树一帜。他带领复大团队完成了一万多例复杂的冷冻治疗、一千多例纳米刀消融治疗,以及五千多例放射性粒子植入治疗;患者年龄跨度从4 岁小孩至 94 岁老人,从国外卫生部长、明星到普通百姓,均取得了满意疗效。
发表论文三百多篇,其中SCI文章共112篇。同时参与编著医学专著二十多本,主编四本,科研基金共25项。
主要荣誉:
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广州好医生
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最美红棉老兵
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广州市级“军休轻骑兵”
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白求恩式好医生
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暨南大学首届优秀医院院长
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广东医院优秀院长
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广东好医生
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广州市劳动模范















